Ing. Andrea Caccamese
 

Laureato in Ingegneria Elettronica
Certificato PMP® (Project Management Professional) dal PMI®
- Project Management Institute
Prince2 Practitioner Certified
 

e-mail:caccamese@gruppoeureka.it

Esperienze professionali

 

E' un Principal Consultant con esperienza venticinquennale nel settore IT, di Consulenza nelle aree Banche, Finanza e Assicurazioni, Energy&Oil, Industria Manufatturiera e Difesa, e di Sviluppo Software e Sviluppo Sistemi per l’Informatica.

Ha significativa esperienza nel Program e Project Management, maturata lavorando all’interno di grandi organizzazioni o per grandi Clienti dei settori Banche, Finanza Assicurazioni e Manifatturiero, nella conduzione di grandi progetti e programmi, e con attività di supporto per la definizione dei processi e dell’organizzazione del PMO aziendale. Ha diretto la Service Line Engagement & Program Management di Cap Gemini Ernst&Young.

Ha inoltre ricoperto il ruolo di Account Manager per le attività di consulenza, training, supporto e vendita per Clienti del settore Banche e Finanza, è stato responsabile del supporto tecnico di linee di prodotti software, e della gestione risorse umane, (selezione, training).

Ha diretto la sede di Milano di Ernst&Young ISAAS, acquisendo esperienza di EDP Auditing e Assurance sui Sistemi Informativi.

Ha partecipato al PMI Global Congress 2008 - Asia Pacific come speaker dell’intervento "Beyond PM Certifications: The Broken Thread" (ISS08) di cui è autore insieme a Tiziano Villa e Bruna Bergami.
 

Attività attuali In Eureka Service s.r.l. è Project Manager per progetti di impostazione ed avvio di sistemi di Project Management aziendali e di Project Management Office.
Docente di corsi di formazione nel Project Management.
Docente di corsi di preparazione all’esame di certificazione PMP® e CAPM® del PMI®
Articoli su PMForuM

- Una esperienza di Project Office al servizio di un grande progetto ERP:   Lessons Learned raccolte con l’approccio “Postmortem Pyramid  (1a parte)

- Una esperienza di Project Office al servizio di un grande progetto ERP:   Lessons Learned raccolte con l’approccio “Postmortem Pyramid  (2a parte)

- Le certificazioni PRINCE2: tipologie e principi base

- Project Management Maturity: tendenze e esperienze dal congresso PMI® EMEA 2005

- Intervista dell'autore rilasciata per il sito www.isacaroma.it sul tema: Governance e Project Management

- Intervista rilasciata per il sito www.isacaroma.it sui Risultati della Ricerca sulle Certificazioni di Project Management in Italia

- Azienda e certificato in Project Management: vasi comunicanti?

- PMI EMEA Global Congress, Budapest 14-16 Maggio. Le novità sugli standard

- PMI Asia Pacific Global Congress, Sydney 3-5 Marzo 2008 - Sintesi

- Beyond PM Certifications: The Broken Thread

- PMI EMEA Global Congress, Amsterdam 18-20 Maggio 2009 - Sintesi

- PRISMA:uno studio delle distorsioni del modello di Project Management in ambito ICT