Il project management per le aziende sanitarie - Scelte, strumenti, fattibilità per il governo di sistemi complessi
 

Autore: Pintus Elisa

Descrizione

Partendo dalla spiegazione di cosa si intende per "progetto", gli autori descrivono quali sono le tipologie dei progetti applicabili al SSN, le regole del Project Management (con i relativi punti di forza e criticità) e le analisi di fattibilità. Si passa poi alla descrizione delle caratteristiche del project manager, a quella del ciclo di vita del progetto, ai sistemi di pianificazione e controllo per poi proseguire con gli aspetti organizzativi (ovvero della gestione del team e con la capitalizzazione e creazione di valore). L’ultima parte del volume è uno studio sulla gestione per progetti internazionali e sul processo d’acquisto.

Indice

Autori
Presentazione
Introduzione
1) L’approccio al project management: teorie e modelli
2) Il project management nelle aziende sanitarie
3) Sistemi di pianificazione e controllo del progetto nelle aziende sanitarie
4) Aspetti organizzativi: la gestione del team di progetto nelle aziende sanitarie
5) L’auditing di progetto
6) La patrimonializzazione del valore nelle aziende sanitarie
7) Progetti internazionali: logiche di project management e sviluppo dei finanziamenti ai sistemi sanitari
Appendice 1) Esempio piano di qualità per progetto
Appendice 2) Il Nucleo di valutazione dell’azienda sanitaria: meccanismo di auditing interno per l’applicazione delle logiche di project management
Glossario
Bibliografia

Elisa Pintus: Docente senior della Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Docente di Economia delle Amministrazioni Pubbliche (Relazioni impresa – PA) dell’Università Bocconi di Milano. Ricercatore CeRGAS, Responsabile Osservatorio sui Processi d’acquisto-vendita delle Amministrazioni Pubbliche del CeRGAS dell’Università Bocconi. Ricercatore universitario di ruolo di Economia Aziendale presso il corso di laurea in Management delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche dell’Università della Valle d’Aosta. Coordinatore di corsi della Divisione Amministrazioni Pubbliche Sanità e Non profit della. Coordinatore Modulo nel Master in Management Sanitario