Consulenza & Servizi

PM Forum dedica questo spazio a quelle aziende che, operando nell'area del Project Management, volessero proporre Consulenza e Servizi di Project Management

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Eureka Service srl		Per informazioni contattare: d.ssa Stefania Martinati tel. 06.41405506 - 06.41294141 st.martinati@gruppoeureka.it
Consulenza	Analisi, progettazione, realizzazione e avviamento di Sistemi di Project Management aziendali e di progetto Supporto specialistico per implementare ed avviare un sistema per la gestione dei progetti e dei programmi aziendali, secondo la metodologia dettata dal PMI (Project Management Institute). Passa per una serie di fasi quali: analisi delle esigenze di PM aziendali, seminari e formazione sul PM, software selection sul prodotto software più idoneo, sperimentazione su progetto pilota, analisi e sviluppo di eventuali personalizzazioni del software, scrittura delle procedure aziendali di PM, preparazione del training e formazione degli utenti, diffusione del sistema di PM e assistenza allo start-up.
	Assessment sul livello di competenza di Project Management per l'azienda, per il Project Management Office, per i Project Manager e per i team di progetto. Valutazione delle competenze di P.M. secondo gli standard descritti dal PMI (Project Management Institute) e sulle metodologie definite dal PMMM - Project Management Maturity Model riportati da Harold Kerzner. La valutazione può essere orientata al singolo Project Manager, al team di progetto, all'ufficio di PM, alla Divisione o all'azienda tutta. documento di descrizione del servizio
Servizi	Supporto al Project Management Office aziendale Servizi di supporto al PMO aziendale da parte di planner in un'ottica di: gestione informatica dei dati di progetto, supporto ai Project Manager, gestione delle reportistica manageriale, supervisione degli impegni dei Project Manager secondo procedure aziendali, assistenza al responsabile del PMO aziendale.
	Assistenza alla pianificazione ed al monitoraggio/auditing di progetto Supporto nella fase di pianificazione iniziale di progetto, affiancando il cliente nella definizione delle informazioni (tempi, costi, ..) coerentemente con le specifiche contrattuali. Laddove l’ente appaltante richieda tecniche di P.M. ed il cliente non possieda un suo sistema informatico di P.M., la nostra società è in grado di fornire, oltre a personale qualificato, anche le risorse hardware e software necessarie. Per le attività di auditing, il servizio consiste nel fornire personale e, ove richiesti, strumenti hardware e software, necessari per elaborare i dati sullo "stato di avanzamento" di progetto. I dati necessari possono essere forniti dal cliente su apposita modulistica da noi approntata o rilevati direttamente da nostro personale.
	Assistenza all'uso di pacchetti software di Project Management Supporto ai responsabili di progetto ed ai componenti del team nell'utilizzo migliore del prodotto software di P.M. utilizzato in azienda, qualunque esso sia fra i principali prodotti software presenti sul mercato. L'attività permette di definire il "modello dei dati" mediando, nel miglior modo possibile, le metodologie aziendali con le caratteristiche del prodotto software utilizzato.
	Supporto alla preparazione di gare ove richiesto l'utilizzo di metodologie di Project Management secondo i dettami del PMI (Project Management Institute). Supporto completo alla preparazione di gare. Consiste nell'affiancare il responsabile dell'offerta nella definizione delle informazioni di pianificazione (tempi e costi) coerentemente con le specifiche contrattuali. In alcuni casi, laddove l’ente appaltante richieda tecniche di P.M. ed il cliente non possieda ancora un suo sistema informatico di Project Management, la nostra società è in grado di fornire, oltre a personale qualificato, anche le risorse hardware e software necessarie.