Corsi, Master e Convegni

I Corsi sono stati suddivisi in gruppi, a seconda dell'area di interesse in Corsi per le Certificazioni del PMI, Corsi per le Certificazioni ITIL, Corsi sulla Teoria di Project Management, Corsi sui software di Project Management, Master in Project Management

Corsi per le Certificazioni del PMI^®

	Eureka Service srl	Codice corso	d.ssa Stefania Martinati tel. 06.41405506 - 06.41294141 st.martinati@gruppoeureka.it
Corso: Percorso Completo di Preparazione alla Certificazione PMP^® con Laboratorio e Simulazione d'Esame - PMBOK® Guide 4th ed. Corso di preparazione con percorso teorico (5 giorni), workshop applicativo (3 giorni) e simulazione d'esame con correzione finale (1 giorno) , per la preparazione all'esame di certificazione PMP - Project Management Professional allineato alla 4a edizione del PMBOK^® Guide Il corso prevede anche una simulazione d'esame PMP con relativa correzione critica orientata ad individuare i gap conoscitivi da colmare. P3MSelftest sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame PMP verrà messo a disposizione dei partecipanti per due mesi. crediti PDU/contact Hours:63 Pre-requisiti:Conoscenza base della metodologia di Project Management. Per sostenere l'esame di certificazione PMP è richiesta dal PMI un'esperienza pregressa in ambito gestione progetti.		PMP-FULL
Corso: Tutoring a distanza per la Preparazione all'esame di Certificazione PMP^®-Project Management Professional Lezioni ed esercitazioni a distanza per la preparazione all'esame di certificazione PMP^® del PMI Il Tutoring prevede: - Assessment iniziale (40 domande) per valutare il livello di conoscenza del partecipante - Cinque lezioni (una ogni 2 settimane) relative a tutti gli argomenti necessari per l'esame (si tratta di documenti in formato digitale sui contenuti della lezione con esercitazioni proposte sul documento e Schemi e grafi di flusso a colori a supporto della preparazione in formato digitale) - Cinque esercitazioni on-line (test d'accompagno in italiano e/o in inglese) da svolgersi a valle della lezione, sull’applicativo web P3MSelftest (© Eureka Service). - una simulazione d´esame conclusiva via web (200 domande in 4 ore) con verifica ed analisi critica del risultato da parte del Tutor - un Tutor PMP per tutto il percorso fino all'esecuzione e verifica della simulazione d'esame tramite un servizio di Help Desk via e-mail, per spunti di approfondimento, indicazioni e chiarimenti didattici - uso libero di P3MSelftest (© Eureka Service), servizio web di esercitazione e simulazione d'esame PMP, per un mese a valle della simulazione d'esame Il Tutoring a distanza ha una durata di 70 giorni e riconosce al partecipante 36 Contact Hours/PDU, e quindi ottempera al pre-requisito formativo sul Project Management richiesto per l’ammissione all’esame.		PMP-TUD	data di inizio su richiesta di attivazione
Corso: Preparazione alla Certificazione CAPM^®-Certified Associate in Project Management e Simulazione d'esame (5 giorni - intervallati da periodi di circa 1 o 2 settimane + 1 mese di abbonamento a P3MSelftest (©Eureka Service)) Il corso prevede anche una simulazione d'esame CAPM^® con relativa correzione critica orientata ad individuare i gap conoscitivi da colmare. P3MSelftest sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame PMP verrà messo a disposizione dei partecipanti per un mese. Il corso si rivolge in generale a dipendenti di aziende che lavorano per progetti. In particolare: - Membri del Project Management office aziendale o divisionale - Membri del Project Office a supporto del progetto - Assistenti al Project Manager, al Capo Commessa, al Coordinatore di progetto, al Responsabile di PMO (Project Management Office); - Liberi professionisti che operano come personale di supporto nell'area del Project Management Pre-requisiti: Nessuno		CAPM
Corso: Tutoring a distanza per l'esame di Certificazione CAPM^®-Certified Associate in Project Management (4 lezioni, esercitazioni, supporto a distanza e simulazioni d'esame per prepararsi alla certificazione CAPM^®senza distrarsi dai propri impegni professionali) Il corso prevede: - Assessment iniziale per valutare il livello di conoscenza del partecipante - Assegnazione della documentazione da studiare per quattro lezioni (una ogni 2 settimane) - quattro esercitazioni on-line a valle dello studio con commento e suggerimenti del Tutor - Simulazione d'esame e commento finale da parte del Tutor - un Tutor con cui dialogare durante il percorso fino all'esecuzione e verifica della simulazione d'esame tramite un servizio di Help Desk via e-mail, per spunti di approfondimento, indicazioni e chiarimenti didattici. - Uso di P3MSelftest (© Eureka Service) servizio web di esercitazione ed ulteriori simulazioni d'esame per un mese a valle del percorso formativo Il Tutoring a distanza ha una durata di 56 giorni e riconosce al partecipante 30 Contact Hours/PDU, e quindi ottempera al pre-requisito formativo sul Project Management richiesto per l’ammissione all’esame.		CAPM-TUD	data di inizio su richiesta di attivazione
Corso:Workshop sul PMBOK^® per l'esame di Certificazione PMP^® Laboratorio applicativo sugli standard di Project Management del PMI secondo il PMBOK'4th Edition'(3 giorni continuativi)Durante il workshop sara' simulato un progetto d'esempio nel suo ciclo di vita completo (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing). I docenti e i partecipanti simuleranno il team di progetto e i principali stakeholder (Project Manager, Team di progetto, Cliente, Sponsor, Functional Manager, Risk Manager,...), attivando giochi di ruolo e scenari situazionali, tipici di progetto e di lavoro in team, con gestione di conflitti, di riunioni, di criticità, di comunicazione ed ascolto efficaci e di negoziazione. crediti PDU/contact Hours:21 Pre-requisiti: - Conoscenza base degli standard del PMBOK '4th Edition' del PMI - Per sostenere l'esame di certificazione PMP è richiesta dal PMI un'esperienza pregressa in ambito gestione progetti (non necessariamente come Project Manager)		PMP-WS

Corsi per le Certificazioni ITIL

Codice corso

Eureka Service srl
HSPI Spa
per informazioni sui corsi:
Eureka Service - tel. 06.41405506 - 06.41294141
service@gruppoeureka.it
HSPI - tel. 051.2960545 - formazione@hspi.it

Corso: ITIL v3 FOUNDATION CON ESAME DI CERTIFICAZIONE
La struttura e i principali processi della disciplina dell’IT Service Management come viene trattata dalla good practice ITIL che si è imposta come linee guida. Il corso comprende l'esame di certificazione ITIL v3 Foundation.

Il corso ha l'obiettivo di:
- Trasferire i principi chiave dell'IT Service Management declinati dalla best practice ITIL versione 3
- Preparare all'esame ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, certificazione riconosciuta a livello internazionale

Durata: 3 giorni

Il corso si rivolge a Responsabili dei Sistemi Informativi, professionisti del settore IT, Demand e Service manager, responsabili della gestione dei contratti di servizi IT, professionisti HR coinvolti nell'organizzazione e nello sviluppo delle risorse interne alla Direzione IT, IT auditor

crediti PDU/contact Hours:18

Pre-requisiti:nessuno

SMV3F

Corsi sulla Teoria di Project Management

Eureka Service srl Codice Corso Per informazioni:
d.ssa Stefania Martinati
tel. 06.41405506-41294141
st.martinati@gruppoeureka.it

PROJECT, PROGRAM E PORTFOLIO MANAGEMENT: UNA VISIONE STRATEGICA PER LO SVILUPPO D'IMPRESA
(7 giorni non consecutivi)

Pianificazione strategica e controllo del portfolio di iniziative, programmi e progetti d’impresa e il Project Management Office come struttura a supporto
Destinatari:Top Management, Project e Program Manager impegnati nella mission aziendale. Responsabili di funzione impegnati nella vision aziendale e in particolare ai responsabili e allo staff della funzione di Program/Project Management o della funzione Pianificazione e Controllo.
Futuri gestori dell'ufficio di Project Management (PMO) aziendale o dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi (Project/Program Office).
crediti PDU/contact Hours:49

Pre-requisiti:Conoscenza di Project Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei progetti
P3M-FULL
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT: LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E LA GESTIONE DEL PORTFOLIO PROGETTI AZIENDALE
(3 giorni)

Pianificare e controllare il Portfolio progetti aziendale per perseguire le strategie aziendali secondo standard internazionali

Destinatari: Responsabili di Project Management Office, Top Manager, Responsabili di funzione, Program Manager, Project Manager e coordinatori di progetto, Responsabili Pianificazione e Controllo, Responsabili Pianificazione Strategica.

crediti PDU/contact Hours:21
Pre-requisiti:Conoscenze base di Project Management
P3M-PFM

PROGRAM MANAGEMENT: L'OTTIMIZZAZIONE DELLE RISORSE E DEI BENEFICI DI UN GRUPPO DI PROGETTI
(2 giorni)

Ottenere benefici a livello aziendale ottimizzando la gestione di progetti correlati, pianificati e controllati nell'ambito di un programma: il Program Management secondo standard internazionali

Destinatari: l'azienda che intende avviare una gestione aziendale di Project e Program Management. Project e Program Manager impegnati nella mission aziendale.Responsabili di funzione impegnati nella vision aziendale. Responsabili e staff della funzione di Program/Project Management o della funzione Pianificazione e Controllo.Gestori o futuri gestori dell'ufficio di Project/Program Management (PMO) aziendale o dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi (Project/Program Office).
crediti PDU/contact Hours:14

Pre-requisiti:Conoscenza base di Project Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei progetti
P3M-PGM

IL PROJECT MANAGEMENT OFFICE PER LA GOVERNANCE DEI PROGETTI AZIENDALI
(2 giorni)

Organizzare l'ufficio di Project Management aziendale o divisionale per una gestione integrata e strategica di un ambiente organizzato per progetti
Destinatari:
Aziende che intendono avviare una gestione aziendale di Project Management.Project e Program Manager impegnati nella mission aziendale.
Responsabili di funzione impegnati nella vision aziendale e in particolare Responsabili e staff della funzione di Program/Project Management o della funzione Pianificazione e Controllo. Gestori o futuri gestori dell'ufficio di Project Management (PMO) aziendale e dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi (Project/Program Office).
crediti PDU/contact Hours:14

Pre-requisiti:Conoscenza base di Project Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei progetti
P3M-PMO

Project Management-Completo
(5 giorni non consecutivi)

I fondamenti del Project Management: excursus completo tecnico-metodologico e relazionale - comportamentale per la gestione del progetto nel contesto aziendale.
Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (vedi scheda PM-APF)
Destinatari: Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
crediti PDU/contact Hours:35
Pre-requisiti:Nessuno
PM-FULL

Project Management-Tecnico metodologico
(3 giorni)

Excursus sulle tecniche e sui metodi di Project Management Strumenti e tecniche per gestire i progetti in modo efficace seguendo gli standard internazionali.

Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (codice PM-APF).

Destinatari: Project e Program Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
crediti PDU/contact Hours:21

Pre-requisiti:Nessuno
PM-TME

Project Management nell'Information Tecnology
(5 giorni non consecutivi)

Tecniche e strumenti di Project Management e Risk Management applicati ai progetti di Information Technology: metodi tradizionali e metodi 'agili', controllo di rischi di progetto e rapporto con l'IT Service Management e lo standard ITIL.

Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (codice PM-APF)
Destinatari: tutti coloro che hanno il compito di gestire, coordinare o partecipare a Progetti Informatici: Project Manager, Tecnico, Responsabile di Funzione, Outsourcer, Consulente, Sponsor, Cliente, e comunque a tutti coloro che partecipano al progetto come stakeholder con specifiche competenze professionali
crediti PDU/contact Hours:35

Pre-requisiti:Nessuno
PM-IT

PROJECT MANAGEMENT NELLA DIVISIONE RISORSE UMANE & HUMAN RESOURCES
(2 giorni)

L'applicazione del Project Management nell'ambito dello Sviluppo Strategico delle Risorse Umane: dalle parole all'azione.

Il corso nasce dalla collaborazione fra Eureka Service e Massimiliano LENZI: Project Management Professional (PMP) e H.R. Manager di importanti aziende a livello nazionale. In questo ambito si occupa della concezione e della realizzazione di progetti innovativi utilizzando le tecniche di Project Management del PMI.

Destinatari: H.R. Manager e Responsabili Pay-Roll, Appartenenti alla Funzione Risorse Umane che aspirino a migliorare il proprio skill, al fine di acquisire maggiori responsabilita', Analisti ed addetti area I.T.
crediti PDU/contact Hours:14

Pre-requisiti:Nessuno
PM-HR

Project Risk Management
(3 giorni)

Tecniche e strumenti di gestione dei rischi di progetto: dalle tecniche di identificazione di minacce ed opportunità, all'attivazione e al controllo di piani di risposta, in un contesto allargato al progetto, al programma e al portfolio di progetto.

Destinatari: Project e Program Manager, Risk Manager, Componenti del team di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell’area del P.M.
crediti PDU/contact Hours:21

Pre-requisiti:Corso base di Project Management
PM-RM

Project Management Strategico-Organizzativo
(1 giorno)

L'organizzazione e la strategia aziendale per progetti alla base di un Project Management efficace

Destinatari: Top Manager, Responsabili di funzione, Program Manager, Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office. Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
crediti PDU/contact Hours:7
Pre-requisiti:Nessuno
PM-SOR

Project Management Relazionale-Comportamentale
(1 giorno)

Excursus sintetico sulle competenze manageriali necessarie al Project Manager per una direzione efficace del gruppo di progetto
Destinatari: Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro,Coordinatori di progetto, Team Leader, membri del PMO - Project Management Office. Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M. Tutti coloro che hanno il compito di gestire persone nell'ambito di progetti semplici e complessi.
crediti PDU/contact Hours:7

Pre-requisiti:Nessuno
PM-RC

Corsi sui software di PM

	Eureka Service srl	Codice Corso	Per informazioni: d.ssa Stefania Martinati tel. 06.41405506-41294141 st.martinati@gruppoeureka.it
Corso: Microsoft Project Base (3 giorni)		MOP-Base

Master in PM

Non abbiamo al momento segnalazioni per il futuro.