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Corsi
per le Certificazioni del PMI® |
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Eureka Service srl |
Codice
corso |
Per informazioni sui corsi:
www.gruppoeureka.it -
tel. 06.41405506 - 06.41294141 -
email
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Corso:
Percorso
Completo di Preparazione alla Certificazione PMP®
con Laboratorio
e Simulazione d'Esame - PMBOK®
Guide
4th
ed.
Corso di preparazione con percorso
teorico (5 giorni), workshop applicativo
(3 giorni) e
simulazione d'esame con correzione finale (1 giorno) , per la preparazione all'esame di
certificazione PMP - Project Management Professional
allineato alla 4a edizione del PMBOK®
Guide
Il corso prevede anche una simulazione d'esame PMP con relativa
correzione critica orientata ad individuare i gap conoscitivi da
colmare.
P3MSelftest sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame PMP
verrà messo a disposizione dei partecipanti per due mesi.
crediti PDU/contact Hours:63
Pre-requisiti:Conoscenza base della
metodologia di Project Management.
Per sostenere l'esame di certificazione PMP è richiesta dal PMI
un'esperienza pregressa in ambito gestione progetti. |
PMP-FULL
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Corso:
Tutoring a distanza per la Preparazione
all'esame di Certificazione PMP®-Project Management Professional
Percorso formativo a distanza per la
preparazione all'esame di certificazione PMP® del PMI
Il percorso formativo a distanza prevede:
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- Assessment iniziale del partecipante sulle conoscenze base di Project
Management |
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- Spedizione del PMP® Tutoring Package contenente testi e materiali a
supporto dello studio |
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- Servizio di tutoring via e-mail per 12 settimane fino alla simulazione
d´esame e alla sua correzione: |
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interazione reattiva tra discente e tutor (risposta a domande, commento
ai risultati dei test e della simulazione d´esame finale) |
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interazione proattiva fra tutor e discente (direzione dello studio con
definizione della tempistica, consigli sullo studio, opportune spinte
motivazionali) |
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indicazioni per la compilazione della domanda d´esame |
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- Training Test on-line per ogni argomento tramite P3MSelftest© con
proposizione di domande stile esame reale (11 test in italiano e 11 in
inglese) |
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- Commenti da parte del tutor sui risultati delle esercitazioni on-line,
con di indicazioni sulle carenze individuate e spunti di approfondimento |
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- Simulazione d'esame finale (200 domande in 4 ore) e relativo commento
del tutor |
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- Uso di P3MSelftest (© Eureka Service), servizio web di esercitazione e
simulazione d'esame PMP®, per 4 settimane a valle della simulazione
d´esame per esercitazioni libere ed ulteriori simulazioni d'esame |
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- Uso di Project Management Mind Map (© Eureka Service), via web per un
approccio visuale ed interattivo di consultazione e studio a
disposizione per tutto il periodo del Tutoring e per le 4 settimane
successive (complessive 16 settimane)
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Crediti PDU/contact Hours: 36 |
PMP-TUD |
data di inizio su richiesta di attivazione |
Corso:
Preparazione
alla Certificazione CAPM®-Certified Associate in Project Management
e Simulazione d'esame
(5 giorni - intervallati da
periodi di circa 1 o 2 settimane + 1 mese di abbonamento a P3MSelftest (©Eureka
Service))Il corso prevede anche
una simulazione d'esame CAPM® con relativa correzione critica orientata
ad individuare i gap conoscitivi da colmare.
P3MSelftest sistema web di esercitazione e di simulazione d'esame PMP
verrà messo a disposizione dei partecipanti per un mese.
Il corso si rivolge in generale a dipendenti di aziende che lavorano per
progetti. In particolare:
- Membri del Project Management office aziendale o divisionale
- Membri del Project Office a supporto del progetto
- Assistenti al Project Manager, al Capo Commessa, al Coordinatore di
progetto, al Responsabile di PMO (Project Management Office);
- Liberi professionisti che operano come personale di supporto nell'area
del Project Management
Pre-requisiti: Nessuno |
CAPM |
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Corso:
Tutoring a distanza per l'esame di Certificazione
CAPM®-Certified
Associate in Project Management
(4 lezioni, esercitazioni, supporto a
distanza e simulazioni d'esame per prepararsi alla certificazione CAPM® senza
distrarsi dai propri impegni professionali)
Il corso prevede:
- Assessment iniziale per valutare il livello di conoscenza del
partecipante
- Assegnazione della documentazione da studiare per quattro lezioni (una
ogni 2 settimane)
- quattro esercitazioni on-line a valle dello studio con commento e
suggerimenti del Tutor
- Simulazione d'esame e commento finale da parte del Tutor
- un Tutor con cui dialogare durante il percorso fino all'esecuzione e
verifica della simulazione d'esame tramite un servizio di Help Desk via
e-mail, per spunti di approfondimento, indicazioni e chiarimenti
didattici.
- Uso di P3MSelftest (© Eureka Service) servizio web di esercitazione ed
ulteriori simulazioni d'esame per un mese a valle del percorso formativo
Crediti PDU/contact Hours: 30 |
CAPM-TUD |
data di inizio su richiesta di attivazione |
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Corso:Workshop
sul PMBOK®
per l'esame di Certificazione PMP®
Laboratorio applicativo sugli
standard di Project Management del PMI secondo il PMBOK'4th Edition'
(3 giorni continuativi)
Durante il workshop sara' simulato un progetto d'esempio nel suo
ciclo di vita completo (Initiating, Planning, Executing, Monitoring &
Controlling, Closing).
I docenti e i partecipanti simuleranno il team di progetto e i
principali stakeholder (Project Manager, Team di progetto, Cliente,
Sponsor, Functional Manager, Risk Manager,...), attivando giochi di
ruolo e scenari situazionali, tipici di progetto e di lavoro in team,
con gestione di conflitti, di riunioni, di criticità, di comunicazione
ed ascolto efficaci e di negoziazione.
crediti PDU/contact Hours:21
Pre-requisiti:
- Conoscenza base degli standard del PMBOK
'4th Edition' del PMI
- Per sostenere l'esame di
certificazione PMP è richiesta dal PMI un'esperienza pregressa in
ambito gestione progetti (non necessariamente come Project Manager)
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PMP-WS
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Eureka
Service srl |
Codice
Corso |
Per informazioni sui corsi:
www.gruppoeureka.it -
tel. 06.41405506 - 06.41294141 -
email |
PROJECT, PROGRAM E PORTFOLIO MANAGEMENT:
UNA VISIONE STRATEGICA PER LO SVILUPPO D'IMPRESA
(7 giorni non consecutivi)
Pianificazione strategica e controllo
del portfolio di iniziative, programmi e progetti d’impresa e il Project
Management Office come struttura a supporto
Destinatari:Top Management, Project e
Program Manager impegnati nella mission aziendale. Responsabili di
funzione impegnati nella vision aziendale e in particolare ai
responsabili e allo staff della funzione di Program/Project Management o
della funzione Pianificazione e Controllo.
Futuri gestori dell'ufficio di Project Management (PMO) aziendale o
dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi
(Project/Program Office).
Crediti PDU/contact Hours:49
Pre-requisiti:Conoscenza di Project
Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei
progetti |
P3M-FULL |
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PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT: LA
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E LA GESTIONE DEL PORTFOLIO PROGETTI AZIENDALE
(3 giorni)
Pianificare e controllare il
Portfolio progetti aziendale per perseguire le strategie aziendali
secondo standard internazionali
Destinatari: Responsabili di
Project Management Office, Top Manager, Responsabili di funzione,
Program Manager, Project Manager e coordinatori di progetto,
Responsabili Pianificazione e Controllo, Responsabili Pianificazione
Strategica.
crediti PDU/contact Hours:21
Pre-requisiti:Conoscenze base di Project
Management |
P3M-PFM |
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PROGRAM MANAGEMENT: L'OTTIMIZZAZIONE
DELLE RISORSE E DEI BENEFICI DI UN GRUPPO DI PROGETTI
(2 giorni)
Ottenere benefici a livello
aziendale ottimizzando la gestione di progetti correlati, pianificati e
controllati nell'ambito di un programma: il Program Management secondo
standard internazionali
Destinatari: l'azienda che intende avviare una gestione aziendale di
Project e Program Management. Project e Program Manager impegnati nella
mission aziendale.Responsabili di funzione impegnati nella vision
aziendale. Responsabili e staff della funzione di Program/Project
Management o della funzione Pianificazione e Controllo.Gestori o futuri
gestori dell'ufficio di Project/Program Management (PMO) aziendale o
dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi
(Project/Program Office).crediti PDU/contact Hours:14
Pre-requisiti:Conoscenza base di Project
Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei
progetti |
P3M-PGM |
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IL PROJECT MANAGEMENT OFFICE PER LA
GOVERNANCE DEI PROGETTI AZIENDALI
(2 giorni)
Organizzare l'ufficio di
Project Management aziendale o divisionale per una gestione integrata e
strategica di un ambiente organizzato per progetti
Destinatari:
Aziende che intendono avviare una gestione aziendale di Project
Management.Project e Program Manager impegnati nella mission aziendale.
Responsabili di funzione impegnati nella vision aziendale e in
particolare Responsabili e staff della funzione di Program/Project
Management o della funzione Pianificazione e Controllo. Gestori o futuri
gestori dell'ufficio di Project Management (PMO) aziendale e
dell'ufficio di Project Management per progetti/programmi complessi
(Project/Program Office).
crediti PDU/contact Hours:14
Pre-requisiti:Conoscenza base di Project
Management; Familiarità con le metodologie di base per la gestione dei
progetti |
P3M-PMO |
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Professione
Project Manager
(5 giorni non consecutivi)
Excursus completo tecnico-metodologico e relazionale - comportamentale
per la professione del Project Manager.
Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (vedi scheda
PM-APF)Destinatari: Project
Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori
di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO -
Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M. crediti PDU/contact Hours:35
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-FULL
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Project Management-Tecnico metodologico
(3 giorni)
Strumenti e tecniche per gestire i
progetti in modo efficace seguendo gli standard internazionali.
Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (codice PM-APF).
Destinatari: Project e Program
Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di
progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del
P.M.crediti PDU/contact Hours:21
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-TME
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Project Management nell'Information
Tecnology
(5 giorni)
Tecniche e strumenti di Project
Management e Risk Management applicati ai progetti di Information
Technology: metodi tradizionali e metodi 'agili', controllo di rischi di
progetto e rapporto con l'IT Service Management e lo standard ITIL.
Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (codice PM-APF)
Destinatari: tutti coloro che hanno il compito di gestire, coordinare o
partecipare a Progetti Informatici: Project Manager, Tecnico,
Responsabile di Funzione, Outsourcer, Consulente, Sponsor, Cliente, e
comunque a tutti coloro che partecipano al progetto come stakeholder con
specifiche competenze professionali crediti PDU/contact Hours:35
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-IT
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PROJECT MANAGEMENT NELLA DIVISIONE
RISORSE UMANE & HUMAN RESOURCES
(2
giorni)
L'applicazione del Project
Management nell'ambito dello Sviluppo Strategico delle Risorse Umane:
dalle parole all'azione.
Il corso nasce dalla collaborazione fra Eureka Service e Massimiliano
LENZI: Project Management Professional (PMP) e H.R. Manager di
importanti aziende a livello nazionale. In questo ambito si occupa della
concezione e della realizzazione di progetti innovativi utilizzando le
tecniche di Project Management del PMI.
Destinatari: H.R. Manager e Responsabili Pay-Roll, Appartenenti alla
Funzione Risorse Umane che aspirino a migliorare il proprio skill, al
fine di acquisire maggiori responsabilita', Analisti ed addetti area
I.T.crediti PDU/contact Hours:14
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-HR |
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Project
Risk Management
(3
giorni)
Tecniche e strumenti di
gestione dei rischi di progetto: dalle tecniche di identificazione di
minacce ed opportunità, all'attivazione e al controllo di piani di
risposta, in un contesto allargato al progetto, al programma e al
portfolio di progetto.
Destinatari: Project e Program Manager, Risk Manager, Componenti del team
di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell’area
del P.M.crediti PDU/contact Hours:21
Pre-requisiti:Corso base di Project
Management |
PM-RM
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Project
Management Strategico-Organizzativo
(1
giorno)
L'organizzazione e la strategia aziendale per progetti
alla base di un Project Management efficace
Destinatari: Top Manager, Responsabili di
funzione, Program Manager, Project Manager, Capi Commessa, Responsabili
di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al
Project Manager, membri del PMO - Project Management Office. Liberi
professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
crediti PDU/contact Hours:7
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-SOR
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Project Management
Relazionale-Comportamentale
(1
giorno)
Excursus sintetico sulle competenze manageriali necessarie al Project
Manager per una direzione efficace del gruppo di progettoDestinatari:
Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di
lavoro,Coordinatori di progetto, Team Leader, membri del PMO - Project
Management Office. Liberi professionisti che operano come consulenti
nell'area del P.M. Tutti coloro che hanno il compito di gestire persone
nell'ambito di progetti semplici e complessi. crediti PDU/contact Hours:7
Pre-requisiti:Nessuno |
PM-RC |
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