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Il Project Management in un’azienda di servizi: coerenza fra aspettative e risultati

L'autore  Mario  DAMIANI

In ogni progetto, la coerenza tra aspettative e risultati rappresenta un fattore chiave di successo. Per un'azienda di servizi il cui prodotto finale appartiene spesso alla sfera dei beni immateriali (la revisione di un processo aziendale, la formazione di personale, la realizzazione di una soluzione informatica), ciò risulta particolarmente critico.

Appare quindi importante definire in modo esplicito il contenuto e le caratteristiche del prodotto da realizzare ed operare in modo tale che il risultato finale sia conforme a quanto pattuito in precedenza.

L'esperienza insegna che il successo di un progetto dipende in buona misura da due fattori: il team di lavoro (capacità, esperienza ed impegno di ciascun partecipante), ed il processo di definizione e gestione degli obiettivi progettuali.

Il presente contributo prende in considerazione unicamente il secondo fattore e lo scompone nei seguenti elementi di base:

-  definizione dei requisiti, ossia la descrizione dettagliata delle funzionalità dei contenuti, delle caratteristiche (anche fisiche) e delle prestazioni del prodotto da realizzare;

-  formulazione dell’offerta commerciale, che consiste nel definire in modo univoco chi fa cosa quando ed a quali condizioni economiche;

-  perfezionamento del contratto, per riassumere tutte le reciproche obbligazioni del committente e del fornitore;

-  gestione delle varianti in corso d’opera, che disciplina anche contrattualmente come intervenire nel caso in cui si rendessero necessarie modifiche ai requisiti del progetto durante la realizzazione.

Come facilmente intuibile, i primi tre elementi riguardano attività progettuali precedenti all'inizio effettivo dei lavori. Il quarto invece è proprio della fase esecutiva. Requisiti, offerta, contratto e varianti sono elementi progettuali da gestire attraverso un processo rigoroso che coinvolge alla pari committente e fornitore. Prima di esaminarli da vicino, ritengo importante accennare per sommi capi alle fasi ed ai vincoli che caratterizzano ogni progetto, al fine di fissare i confini entro cui si muovono gli elementi sopra indicati.