Il
presente documento ha l’obiettivo di introdurre – in grande sintesi - il
tema dello Strategic Human Resources Management (SHRM), delineando le
linee guida connesse alla realizzazione dell’analisi dei processi aziendali,
e di introduzione nella organizzazione aziendale della leva gestionale nota
coma Modello delle Competenze; nel contempo si intende proporre una
riflessione sul fatto che questi temi, pur costituendo nei fatti materia
tipica del lavoro ricorsivo di una Direzione aziendale, possono
efficacemente essere affrontati con la metodologia propria della gestione
professionale dei progetti.
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