Nel 1995, anno in cui mi sono laureato ed ho avuto il primo significativo impatto con il Project Management e le sue tecniche, Microsoft distribuiva già il suo applicativo Ms Project per Windows 3.11, all’epoca non era cosa facile trovare un distributore ufficiale a cui rivolgersi per acquistare il prodotto e internet non consentiva ancora di acquistarlo online. In Italia, in molti settori, il Project Management era sconosciuto e la programmazione mera utopia.
Nel campo dell’ingegneria, col passare del tempo l’attenzione alla pianificazione è gradualmente, ma decisamente, cresciuta; le disposizioni della Legge Merloni e diverse leggi sulla sicurezza emanate in attuazione di direttive comunitarie hanno dato un grosso impulso alla diffusione di una cultura di planning.............

Oggi si possono frequentare facilmente corsi sul Project Management a costi contenuti ed anche le università si sono aggiornate: ad esempio facoltà di ingegneria propongono corsi di laurea in ingegneria gestionale.
Anche se la cultura sul Project Management è cresciuta notevolmente, rimane comunque il problema di metter in pratica e non in teoria la pianificazione ed il successivo controllo del progetto.

Rispetto al software e a quella versione del 1995, Microsoft Project si è evoluto in modo straordinario per arrivare all’attuale versione 2002.

A questo punto c’interessa analizzare cosa fare e NON FARE per sviluppare un semplice planning..........