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Il Project Risk Management: Parte 1 – L’identificazione dei rischi di progetto

L'autore  Massimo MARTINATI

 

Secondo il PMI® il Project Risk Management è una delle 9 aree di conoscenza del Project Management, l’ultima entrata nel PMBOK®, ma anche la più precisa, regolata e standardizzata, se vogliamo anche la più complessa.

Il concetto base del Project Risk Management è chiaro: dietro ogni attività, lavoro, progetto c’è una serie di rischi. I rischi, di solito negativi (minacce) possono essere anche positivi (opportunità). E’ anglosassone l’approccio ‘positivista’ alla gestione dei rischi: attenzione! dietro ogni minaccia potrebbe celarsi un’opportunità! E allora fare risk management non solo riduce le probabilità di fallimento dei nostri sforzi, ma ci aiuta ad individuare e perseguire opportunità altrimenti nascoste ed inaccessibili. Fantasia? Non proprio.