Titolo articolo

Project or not project?

Temporaneità e unicità nei sistemi attuali di project management

L'autore  Alberto MELGRATI

La grande attenzione attuale nei confronti del project management come disciplina organizzativa e la conseguente grande espansione in quasi ogni settore economico occidentale hanno avuto come effetto la proliferazione di modelli di gestione in questo campo spesso tra loro fortemente contrastanti, benché accomunati da una generica affermazione di “progettualità”.

Il presente contributo prova a esaminare le caratteristiche fondative su cui si basano i progetti – temporaneità e unicità – confrontandole con le attuali esperienze di project management e con alcune evidenze teoriche recenti – il tempo nelle organizzazioni, le organizzazioni temporanee.

Sulla base di tale esame, viene proposta una prima categorizzazione in quattro macro-ambiti dei sistemi attuali di gestione progetti.