Pillole di Project Management (a cura della redazione di PM Forum)

Giugno 2004

Dopo una piccola pausa eccoci nuovamente a voi con una 'Pillola di PM', preludio ad un articolo dedicato al Risk Management che verrà pubblicato prima dell'estate.

Le 9 regole del Risk Management
Non sono mai stato un appassionato di pubblicità, le interruzioni dei film in TV o i 'consigli per gli acquisti' mi hanno sempre di più allontanato dai media casalinghi, non sopporto i magazine che arrivano a presentare il 60 - 70% di pagine pubblicitarie, eppure sfogliando The Economist del 29 maggio 2004 mi sono soffermato su una pubblicità a piena pagina.
Sarà per il mio interesse nel Risk Management, sarà perché il logo e il callout dell’azienda non invadevano la pagina, o per qualche segreto motivo del mio emisfero destro (quello delle percezioni emotive) ma sono rimasto colpito dall’essenzialità del messaggio.
E ho pensato ad una pillola da regalare agli amici e colleghi di PM-Forum in attesa di scrivere e proporre un articolo sull’argomento.
Ebbene l’azienda americana che propone studi e applicazioni di Metriche di Rischio per l’alta finanza mondiale elenca le 9 regole del Risk Management.

 Eccole:

 1 – There is no return without risk – Non c’è ritorno senza rischi
Rewards go to those who take risk – I premi vanno a coloro che assumono il rischio

 2 – Be transparent – Siate trasparenti
Risk should be fully understood – I rischi devono essere capiti completamente

 3 -  Seek experience – Ricercate l’esperienza
Risk is measured and managed by people, not mathematical models – Il rischio è misurato e gestito da persone e non da modelli matematici

 4 – Know what you don’t know – Sapere quello che non si sa
Question the assumptions you make – Interrogati sui presupposti impostati

 5 – Communicate - Comunica
Risk should be discussed openly – I rischi devono essere discussi apertamente

 6 – Diversify - Diversifica
Multiple risks will produce more consistent rewards – Più rischi si corrono più cosnsistente sarà il premio

 7 – Show discipline – Mostra disciplina
A consistent and rigorous approach will beat a constantly changing strategy – Un approccio efficace e rigoroso vincerà su una strategia in continua evoluzione

 8 – Use common sense – Usa il buon senso
It is better to be approximately right than to be precisely wrong – E’ meglio essere approssimativamente nel giusto che precisamente nell’errore

 9 – Return is only half the equation – I ritorni sono soltanto metà dell’equazione
Decisions should be made only by considering the risk and return of the possibilities – Le decisioni devono essere prese considerando sia i rischi che le opportunità

 Riassumendo:

- Rischiare è fondamentale per il successo di un’attività, di un lavoro, di un investimento, di un progetto. Il successo è tanto più garantito quanto più si riescono a diversificare i rischi.
- I rischi devono essere attentamente studiati, analizzando in modo accurato e trasparente tutti i loro possibili risvolti, studiando ipotesi, supposizioni e presupposti. Per tale studio è necessaria la nostra esperienza ma anche l’esperienza degli altri. I rischi identificati devono essere resi pubblici comunicandoli a tutti i cointeressati.
- La gestione dei rischi deve essere disciplinata da regole ferree ed efficaci e non lasciata al caso dell’improvvisazione. La valutazione dei rischi deve essere dettata da regole del buon senso: si tratta di prevedere in anticipo situazioni future quindi è impossibile perseguire la precisione assoluta.
- L’analisi dei rischi porta ad identificare la strada migliore per affrontarli. L’approccio decisionale deve tendere alla valutazione contemporanea di minacce ed opportunità.

 A presto
Massimo Martinati, PMP
 

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