Il PMI^® ha messo a punto un modello delle competenze nel Project Management

 

Il PMI^® ha condotto recentemente un’indagine che dimostra come la maggior parte delle organizzazioni manca di percorsi di carriera per i Project Manager.
In risposta a questa esigenza lo stesso PMI^® ha elaborato un tool per definire un modello delle competenze nel Project Management che si basa sull’individuazione di 107 skill e competenze necessarie per adempiere al meglio alle varie mansioni (job description) dei ruoli nel Project Management.

Questo tool, accessibile via WEB, permette a ciascun individuo di capire dove si colloca rispetto al modello di percorso di carriera, che si struttura nei seguenti livelli:

• Entry level

• Project Manager I

• Project Manager II

• Project Manager III

• Program Manager

• Portfolio Manager

Il Career Framework del PMI (questo è il suo nome ufficiale), che è nato il 18 maggio, viene offerto gratuitamente ai membri del PMI, a tutti i certificati e a rappresentanti di organizzazioni project-oriented (alle organizzazioni è richiesta una semplice registrazione).
Il doppio profilo di fruizione permette:

• ai professionisti di effettuare un confronto (benchmark) fra gli skill posseduti e quelli raccomandati del PMI;

• alle organizzazioni di avere un modello delle competenze standardizzato e internazionalmente riconosciuto con la possibilità di personalizzarlo in tutte le sue componenti per adattarlo perfettamente alla propria realtà.

Per sapere di più di questo innovativo strumento rinviamo al sito del PMI (clicca qui)