L’esplosione della certificazione CAPM^®

 

Come ente certificato REP^® dal PMI - Project Management Institute, e propositore di formazione sul  Project Management, abbiamo notato nel 2008 una spiccata tendenza da parte dell’azienda italiana nel far crescere i giovani nell’ambito della gestione progetti, con il target di impostare da subito una cultura basata su standard e best-practice internazionali come quelli del PMI.

 

Gli ultimi dati del PMI confermano infatti un continuo aumento del numero dei certificati CAPM^® - Certified Associate in Project Management a livello mondiale.

 

I dati Eureka Service relativi ai corsi di certificazione per la preparazione all'esame CAPM^®  confermano tale tendenza: negli ultimi 12 mesi abbiamo erogato circa 50 giornate di formazione dedicate, con un aumento del 60% rispetto all'anno precedente!

Un dato significativo, anche se ancora non paragonabile a quelli relativi alla ben più nota certificazione PMP (210 giornate di formazione negli ultimi 12 mesi).

 

Le prime spontanee considerazioni sono:

- il mercato mondiale chiede competenza nel Project Management,

- in azienda l'esigenza di conoscenza del Project Management si diffonde trasversalmente abbracciando tutte le funzioni,

- l’azienda cresce nel Project Management in maniera uniforme senza privilegiare la sola figura del Project Manager e investendo sui giovani per diffondere una cultura di base ed un linguaggio internazionalmente riconosciuto.

 

Possiamo senz'altro affermare che la certificazione CAPM^® è la risposta giusta a queste esigenze!

 

Il professionista che ottiene la certificazione CAPM^® acquisisce una caratteristica distintiva e un riconoscimento sia nella sempre più nutrita comunità dei professionisti nel Project Management, che all’interno della propria organizzazione ed in ambito internazionale: le certificazioni e gli standard del PMI infatti sono noti in tutto il mondo.

 

Oggi il dipendente certificato CAPM^® è ben inserito sia nel Project Management Office (ufficio permanente di staff al Top Management) che nel Project Office (ufficio temporaneo per la gestione del singolo progetto).

 

Il nuovo manuale della certificazione CAPM^® cita testualmente:

“The CAPM^® credential candidate contributes to a project team as a subject matter expert and may also serve as a sponsor, facilitator, liaison, or coordinator. These project team members assume full or partial responsibility for individual project tasks in their areas of expertise (e.g., finance, marketing, legal), which may not be industry-specific, but relevant across many functional areas and industries”

 

Il certificato CAPM^®, inizialmente visto come assistente del Project Manager, oggi assurge ad un ruolo più ampio e trasversale, potendo essere infatti impiegato in varie attività in ambito aziendale come ad esempio:

• supporto alla gestione del sistema informatico di Project Management,

• coordinatore di task di progetto,

• facilitatore di processi gestionali e risolutore di problemi durante l’esecuzione del progetto,

• supporto a più Project Manager nel controllo dei progetti e nella predisposizione dei SAL,

• supporto alla gestione del demand aziendale/dipartimentale,

• supporto alla gestione di programmi e del portfolio aziendale con particolare riferimento alla  preparazione e manutenzione  del cruscotto manageriale (dashboard di Program e Portfolio  Management orientata al Top Management per il controllo integrato delle iniziative aziendali) 

• supporto alla gestione delle procedure di Project, Program e Portfolio Management  dell’organizzazione,

.....ed altre importanti attività.

Come fare a certificarsi CAPM^®?
Un corso di Project Management senza bisogno di prerequisiti, basato sugli standard del PMBOK^® Guide - Project Management Body of Knowledge (ormai alla quarta edizione e a breve disponibile anche in italiano), è quanto basta per affrontare con successo l’esame di certificazione (che consiste in un test di 150 domande disponibile anche in italiano).

Massimo Martinati, PMP
Eureka Service